1. Аудит складских процессов (предпроектное исследование)
Включает описание модели AS IS (как есть), анализ топологии и штатного расписания, выявление точек роста (что планируем изменить или оптимизировать).
2. Коммерческое предложение и договор
На основании аудита мы готовим коммерческое предложение для клиента и определяем этапы дорожной карты. Согласовываем и заключаем все необходимые договоры (о предоставлении услуги, о конфиденциальности, акт МХ-1, СОП, SLA и др.).
3. Подготовка к запуску проекта
Тестируем текущий персонал, составляем для заказчика смету по закупкам и/или работам, предлагаем изменения в топологии, подготавливаем к внедрению WMS/интеграции.
4. Инвентаризация ТМЦ
Провозим полную инвентаризацию склада.
5. Реализация проекта в рамках дорожной карты, WMS
Реализуем проект по этапам дорожной карты. Внедряем и дорабатываем WMS. Обучаем персонал работе с WMS.
6. Подведение итогов, отчётность
Анализируем результаты изменений. Готовим отчёты.